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Strategische Zieldefinition

Langfristige inhaltliche Ausrichtung

Die Stadt Hamm hat neun langfristige strategische Ziele definiert, die im gegliederten Haushalt auf Dezernate bzw. Fachbereiche und deren jeweilige Ämter heruntergebrochen werden. Die Zuordnungen der Ziele zur nächst höheren Ebene sind so organisiert, dass alle Amtsziele Bezug zu den strategischen Konzernzielen haben. Innerhalb der einzelnen Ämter werden die Ziele auf Produktebene heruntergebrochen und mit entsprechenden Kennzahlen versehen.

Die neun strategischen Ziele der Stadt Hamm:

  • Nachhaltige Sicherung der Zukunftsfähigkeit unserer Stadt bei Chancengleichheit für alle
  • Stärkung des Wirtschafts-, Beschäftigungs- und Bildungsstandortes Hamm
  • Familien- und generationenfreundliche soziale Stadt
  • Ausbau der Integration von Mitbürgerinnen und Mitbürgern mit Migrationshintergrund
  • Bereitstellung eines bedarfsgerechten, kostengünstigen und bürgeroriengierten Leistungsangebotes
  • Ausbau zur Bürgerkommune durch verbesserten Service, verstärkte Bürgerbeteiligung und Fördergun des ehrenamtlichen Engagements
  • Ausbau und Digitalisierung durch Erweiterung von techischer Infrastruktur und digitaler Serviceangebote sowie Stärkung von Kooperation mit Dritten
  • Umfassende Haushaltssicherung und dauerhafte Erhaltung der finanziellen Handlungsfähigkeit im Rahmen des Haushaltsanierungsplans
  • Klima- und Umwelt- sowie nachhaltiger Schutz und Erhalt der natürlichen Lebensgrundlage

Die für die Stadt Hamm als Stärkungspaktkommune zu verantwortenden Haushaltskonsolidierungsmaßnahmen spiegeln sich dabei insbesondere in dem strategischen Ziel „Umfassende Haushaltssicherung und dauerhafte Erhaltung der finanziellen Handlungsfähigkeit im Rahmen des Haushaltsanierungsplans“ wider.

Die strategischen Ziele des Konzerns Stadt Hamm bilden nicht nur die Grundlage für die Abbildung von Zielen und Kennzahlen im Haushaltsplan sondern schaffen die Voraussetzungen für eine gezielte Verbindung des gesamtstädtischen Zielsystems.

Die Stadt Hamm setzt seit vielen Jahren in der strategischen Haushaltskonsolidierung erfolgreich auf den Einsatz von Zielvereinbarungen im städtischen Steuerungskreislauf sowie im Finanzsystem. Das seit vielen Jahren bewährte System personalwirtschaftliche Instrumente wie Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen oder leistungsorientierte Elemente zu integrieren, unterstützt die Zielerreichung der einzelnen Bereiche zusätzlich.

Das Besondere in der Stadt Hamm ist dabei die Verknüpfung des Haushaltes mit den Zielvereinbarungen der Führungskräfte. Über die Zielvereinbarung des Oberbürgermeisters mit den Dezernaten bzw. Fachbereichen wird die Einhaltung des strategischen Ziels der „Umfassenden Haushaltssicherung und dauerhaften Erhaltung der finanziellen Handlungsfähigkeit im Rahmen des Haushaltssanierungsplanes“ sichergestellt. Die Einhaltung der Haushaltsplanung inkl. Umsetzung der Haushaltssanierungsmaßnahmen wird über die Zielvereinbarungen der Führungskräfte im Rahmen der leistungsorientierten Bezahlung verwaltungsweit heruntergebrochen.

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